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最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業 ，

每天期待著新文章的發表 ， 不知不覺也養成了一個習慣(天啊~我是中毒了嗎?)

好像沒看到文章就像是少做了一件事

除了兩性相處內容之外，我最喜歡的就是保養品的分享啦~

每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態，

不論是內在還是外在，

內在的內涵部分就靠自己平時對自己的薰陶啦~

外在的部分就是要讓自己賞心悅目，

愉悅的心情下，做任何事情都會很順利呀!

前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

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讓我覺得生在這個世界的我也太幸福了吧~

他的質地非常的細緻濕敷完之後非常的滑嫩保濕還帶有點緊實拉提的感覺

真的就像梅姬LU說的細紋真的有變少耶!

尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

現在第一銀行ptt OK忠訓 房屋抵押貸款成數 最棒銀行貸款免費諮詢-青年購屋優惠貸款 身分證借錢管道東森還有特價，怎麼受得了不快點囤貨呢?

這篇真的很勸敗文，但是真心推薦你使用看看的!

 

 

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《專訪》用人、採購、管控庫存、分散客戶 岳豐提升整併效益(3-2)

岳豐(6220)公司陸續成立Bestlink Netware電子商務通路、併購美國Prime wire and cable公司及美國Monoprice，整合的過程遇到那些困難？公司做了那些努力？答：2004年我們設立Bestlink公司，以經營B2B電子商務為主，B2C為輔，由於資源及人才有限，我們決定透過併購相關行業快速發展！由於我們併購都是與公司製造產品相關的，併購的兩家原來都是我們的客戶，2006年併購的Pime公司設立於1986年，在美國已有相當知名度，併購時我們已是最大供應商，公司和經營團隊和我們非常熟悉，相互合作已有默契，2016年併購Monoprice，我們公司也是供應商，供應比例4~6%，他們銷售的商品跟我們製造產品一大半相關，對他們已經了解一大半，經營團隊執行長、PM及採購等主管本來就熟悉，他們也了解我們併購Prime及治理Prime的成效經驗，沒有遇到太多困難。在用人方面，台灣廠商併購會失敗，多數是因為太會算，由於國外企業高級主管薪水較台灣高很多，台灣公司常將高級幹部改派台灣會講英文的人去，但我們不這樣想，因為企業的文化不是用薪水高低來取決，為了降低人事成本才能賺錢，這公司也不值得買；我們都設法留住原來經營團隊，併購至今沒有砍任何人，並提供總公司資源及設立採購開發供應商機制—供應端整合機制，讓採購價格更有競爭力，採購產品從源頭監製以得到品質保障。併購過程我們發現美國公司只要有獲利，對於開源節流較沒有壓力目標，亦欠缺追蹤分析改善機制，許多美國公司沒有成長，無法注入年輕新血輪導致公司逐漸老化，且近30年來大陸崛起，大多基本商品來自大陸，美國公司較難落實大陸供應商整合，這剛好是我們的強項，從2006年併購Prime開始，我們就建立亞洲採購開發團隊，不斷開發較有競爭力及較有開發能力的供應廠商，尋找較低成本的附屬物件，Pime公司是以接單服務為導向的通路公司，經營穩定後我們提拔年輕業務VP擔任總經理，並在美東接近最大客戶的北卡設立辦事處，設立專人服務最大客戶，新上任總經理也常駐北卡，增加5~6位產品經理(PM)和大客戶PM，採購等關鍵人物經常討論溝通，掌握客戶的發展方向及需求迅速回饋，增加相互黏著度！2016年併購Monoprice因已有併購Prime公司的成功經驗相對容易，Monoprice商品項目更多元，超過6,500種，供應廠達300多家，且亞洲採購開發團隊擴大編制，更能彰顯整合供應商效益！ 再者，我們總公司方面設立專人分析管制資金來源，追蹤應收帳款、活絡金流、庫存管控及落實處理過季商品的要求；更重要的是在原有薪資福利下，設立獎勵機制，績效與額外獎金掛勾，增加經營團隊認同感，使經營團隊對自己責任及目標更積極努力!此外，電商平台除業績及利潤，最大風險就是庫存，電商必須先預測未來消費者需求，常常庫存不當積壓，特別是庫齡過久，沒有及時處理，有資產而沒金流，造成庫存過多，積壓資金影響營運，我們管工廠最重視庫存管理，特別是呆滯料處理；由於我們有製造工廠，可以安排直銷到客戶倉庫，縮短庫存天數，真正降低總庫存，我們也讓他們了解必須充分掌握庫存動態，經過3年磨合，他們已經可以接受庫存管理。在併購Prime時，我們發現，公司4200萬美元業績中，最大客戶佔76%到77%，我認為這個風險太大了，因此要求經營團隊除維持那家客戶業績外，各區域務必積極開發陪養中小型客戶，去年做1.4億美元，但原來的大客戶佔比已降至40%多，中小型連鎖店除毛利較高外，對我們的服務依賴也較高，公司營運安全很多，公司的價值也提高了。此外，我們每年至少見面開會3到5次，各地主管都要回來當場報業績，就公司業績及營運目標充份討論，並了解彼此需求。經過一連串的調整，成果已反應在業績上，Prime去年營收1.4億美元，淨利率5%，營運漸入佳境。(時報資訊)

《國際產業》荷蘭皇家電信傳出進入收購談判

歐洲私募基金EQT正在對收購荷蘭皇家電信(KPN)進行初步的談判，據知情人士指出，該荷蘭最大的行動和固網電信公司的估值報價可能約在130億美元；而EQT在近幾周也正為該收購交易同時接觸荷蘭皇家電信和荷蘭政府。EQT私募基金於1994年在瑞典成立，執行長Sinding目前正為該交易與摩根大通合作，然談判仍在早期階段。荷蘭皇家電信最大股東美洲電信(America Movil)持股16%，目前並未被告知該交易。荷蘭皇家電信周四股價收漲6.33%。該公司目前市值約110億歐元，公司在荷蘭電信市場與T-Mobile和沃達豐Ziggo激烈競爭，公司也困擾於十餘年的銷售衰退困境。EQT擁有荷蘭第二大光纖網路公司DeltaFiber。如果直接收購沒有獲得荷蘭政府支持，EQT可能僅收購荷蘭皇家電信的光纖業務，以獲取成本和聚合綜效。 今年五月，荷蘭通過一項法律，對於危害國家安全考量上，可以禁止公司收購電信部門的企業。(時報資訊)

Burberry獲利驟減 但同店銷售好轉

英國百年精品品牌Burberry周四發布最新業績，2021財年上半年（迄至9月底）稅前獲利7,300萬英鎊，相較去年同期的1.93億英鎊大幅縮水，營收從去年同期的12.8億英鎊，劇減至8.777億英鎊，但優於預估的8.49億英鎊。Burberry特別提到，受惠於亞太市場銷售強勁，Q2同店銷售額僅跌6％明顯好轉。(工商 )

《商情》新冠肺炎延燒 支撐紐約期金收高

新冠肺炎延燒，支撐周四紐約期金收高；因美國新冠肺炎疫情持續惡化，已連續10日新增病例超過10萬例，且住院人數創下歷史新高，導致美股下跌，令黃金避險需求提高，進而支撐期金價格收高。分析師表示，儘管新冠肺炎疫苗試驗結果樂觀，但市場仍擔心防疫限制會不利經濟發展，因此為金價提供支撐。周四(11/12)報價，12月黃金漲11.7美元，報每盎司1873.3美元，12月白銀漲0.04美元，報每盎司24.31美元，1月白金漲15.9美元，報每盎司884美元，12月鈀金漲25.1美元，報每盎司2341.9美元。(商品行情網) (時報資訊)

「川普之亂」引發假新聞橫流？臉書、谷歌延長美大選廣告禁令

僅管美國總統大選已於日前落幕，但川普拒絕敗選的行為卻讓各種陰謀論與假訊息層出不窮，也讓美國社會更形分裂。為避免錯誤與混亂的選舉結果資訊透過社群媒體散播，臉書與谷歌紛紛宣布延長其政治廣告禁令至少1個月。據《每日郵報》報導，隨著川普選後種種「奇異舉措」，美國社會對選舉結果感到混淆；甚至同個家庭中因政治立場不同而各自相信所看到的消息，而產生口角甚至家庭失和。為防止有心人士趁機散播不實資訊混淆與撕裂美國社會，臉書與谷歌宣部政治廣告禁令將持續再1個月。谷歌甚至表示，恐怕到12月都還不會取消該禁令。谷歌認為，取消禁令的時間點恐怕取決於喬治亞重新計票所需的時間，以及社會混亂狀態何時平息而定。臉書則表示，這些措施不會永久實施，但現階段看不出取消禁令的急迫性。此外，針對直播影片設定的限制，以及系統預判該影片屬於假新聞的標準，兩大企業也沒有鬆綁的意願。共和黨人士認為，谷歌與臉書此舉有點「殺雞用牛刀」的味道在。雖然有混亂社會的疑慮，但實在不需要全面禁止政治廣告。拜登競選團隊成員也質疑，這種做法想要遏制「病毒式謊言」的散播，恐怕有困難。 不過，公民與人權團體卻認同臉書與谷歌所為，並強調「真相是我們還沒穿越選後的危險區」。華府智庫威爾遜中心的研究員也認為，暫停政治廣告雖不足以解決假新聞，但暫停政治廣告有其必要性。雖然法律專家警告川普，想要翻盤選情恐有難度，而州政府也表示目前還沒發現重大違規行為；但川普仍持續挑戰選舉的有效性，也讓兩大社群媒體龍頭延長政治廣告禁令。文章來源：Facebook and Google extend bans of political ads up to one month to prevent confusion and misinformation about election results spreading on their platforms(中時新聞網)